內容：
第一講：如何設定采購管理的績效目標？
第二講：如何分類實施采購成本管理？
第三講：如何選對供應商？
第四講：如何分析供應商的報價？
第五講：如何通過招投標進行有效的“砍價”？
第六講：采購談判的挑戰是什么？
第七講：如何制定談判的計劃？
第八講：如何與不同性格的人談判？
第九講：如何避免不必要的采購成本？
第十講：如何有效規避漲價？
第十一講：如何降低采購物品的庫存成本？
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