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工廠全面改善
工廠管理是一個龐大而復雜的系統，涉獵面廣，問題多，牽一發而動全身，因此工廠全面改善必須分階段、分步驟來實施，切忌急功近利，舍本逐末。
1、適用企業
有致于提升企業總體競爭力的制造企業
2、項目導入理由
企業整體管理混亂，沒有完善的機制與流程、欠缺統籌與規劃，生產現場臟亂差，效率低下、質量不佳、物流與信息流不暢，人才匱乏、員工素質低下、企業文化缺失等等造成競爭力不足，長期存在將會直接導致競爭優勢的喪失。
3、項目達成效果
工廠全面改善系統可達成的八大效果：
