被得·F。杜拉克是現代美國有名的管理學者，曾多次訪問我國，其著作有許多已被翻譯，甚為知名。他對中國經濟的發展，特別是經濟管理，提出了許多很好的建議，為中國有關方面所重視，并得到了相當的采納。
以下是從杜拉克的著作中選錄出的關于統率的名言。
(1)組織
“組織的中心工作是使用頭腦工作的知識勞動者”。
“不論是企業或軍隊，如果要發揮組織的機能，則主管的工作必須有效率”。
“凡是對于組織目的的達成有貢獻的知識勞動者全部都是經營者”。 ·
(2)工作
“英國經濟所以會沒落，是因為經營者只一般享樂，每日工作的時間太短”。 ·
“主管的才能和地位不是天生俱來的。同時主管的工作能力與知識沒有太大的關系”。
(3)決定
“主管不得讓他人代行自己的工作，但是不必自己做的事情也不要老是自己親手做。另外，如果回避決定的責任則是不可原諒”。
“決定一件事情正確還是不正確，并不困難。困難的是當正確程度差異小而又必須作選擇時”。
“有時不下決定反而較好”。
“當沒有出現不一致意見(反對論)的時候，不要作決定”。
“決定的過程應該是由站在可以作出最好判斷的立場的人負責的”。
“現代的組織，不僅是上級者，就連中級主管也必須有決定的能力。如果不能作決定，只是一味地服從命令行動的話，可以說不配有主管的資格”。
(4)成果
“主管的價值，由其工作的成果而定，絕對不會因為下屬人數多就受到尊敬”。
“提高工作效率的第一條件就是集中努力。有效率的經營者通常都是從最重要的工作開始，一件一件地處理清楚”。
“布雷德利、隆美爾、朱可夫等，都是第二次世界大戰被視為英雄的年輕將帥，但是他們都并不是華耀的軍人，只是作決定的中級者而已”。
“主管要求下屬的不是服從，而是完成工作，因此，與下屬之間要保持一段距離”。
(5)經營者
“經營者從事經營，所謂的經營是作決定的過程”。
“上級者的第一工作是指示基本的方向”。
“當面臨決定的時候，上級者往往是孤獨的，而且必須忍受得住孤獨才行”。
(6)電腦
“人類無法做到的事情電腦也無法做到。電腦只是增大人類的能力而已”。
“電腦只是個會計算的機械低能兒，無法委托其決定事情，而且有些情報也無法數量化”。
“電腦使得主管從業務營運的工作中解放出來，進而專心于決定的工作上”。
(7)命令
“命令的修正比取消因難”。
“沒有反應回饋的命令將終于徒勞無功”。