我們倡導企業需要推行TPM活動，推行TPM的主要作用與效果有： 

（1）設備故障率下降，生產效率提升；

（2）設備故障減少，工作負荷不均衡現象減少；

（3）工作浪費減少，生產成本降低：

（4）生產周期縮短，準時交貨率提升；

（5）救火現象減少，人員工作效率提升；

（6） 投訴減少，服務質量提升；  

（7） 員工技能水平提高；

 （8） 員工改善意識增強；

（9）員工、班組、部門自主管理能力增強

（10）企業持續改善運行體系形成；

（11）TPM革新型生產體系形成；

（12）企業凝聚力增強，企業形象改善；

（13）備件庫存下降，維修費用減少；

我們一般將其分為以上效果分為兩類

（1）有形效果（見下圖）：

（2）無形效果（見下圖）：

TPM的主要特點(見圖)：