| 公司的概況與現狀 |
| 該公司建廠至今已有二十年歷史，員工一萬多人，產品大部分銷往海外，年產值達到二百多億人民幣，產品在同行業中擁有極高的知名度。近年來隨著原料價格不斷上漲、勞動生產力成本不斷上升、人員難以招聘，企業感到空前的壓力，雖然市場訂單在不斷增加，但客戶個性化需求明顯加強，產品更新非?？?，質量越來越挑剔，出現多種少量，交貨越來越短，這無疑給工廠的生產運營帶來了極大的挑戰。 |
| 輔導的項目 |
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| 主要輔導的內容 |
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品質、成本、交期、效率、士氣、環境等方面的改善效果 |
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| 改善前混亂的現場 | 改善后整潔有序的生產現場 |
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| 生產流水線改造，產量提升，人數減少 |
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| 經改造后的整潔、高效的精益生產流水線 |
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| 經改造后的整潔、高效的精益生產流水線 |
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客戶評價 |
| 公司總經理周總在2010年總結會上由衷地說：“從08年金融危機到現在，能有今天的成就是非?？上驳?，這其中有公司高層的正確決策，有全體員工的共同努力，當然更離不開明睿咨詢公司的鼎力協作；從制度到流程、從品質到生產現場、從供應鏈到整個物流、從計劃到信息流，都進行了梳理和優化，可以說沒有明睿顧問師的推動，我們的觀念不會改變的這么快，我們改革的步伐就不會那么順，在此，我衷心的感謝明睿公司和多位老師的辛勤付出”。 |