內容：
1.倉庫的類別有哪些
2.老板對倉儲管理的最基本要求是什么？
3.誰是我們的‘客戶’？
4.‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI？
5.不同‘客戶’的要求側重點
6.儲運管理的基本流程應該如何？
7.不同倉庫的工作量側重點？
8.組織架構設置（崗位設置）的原則
9.倉儲（物流）崗位設置的依據
10.倉儲（物流）崗位設置地圖
11.崗位說明書的作用
12.崗位說明書應包括哪些內容
13.儲運管理各環節的主要難度是什么？
14.物流管理的績效考核體系
15.建立物流管理績效考核體系的難度
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