通過推行一年的《精益生產與現場改善》咨詢項目，公司的的確確發生了較大的變化，企業運作流程得到了梳理與優化，管理人員與員工的能力得到了提升，品質事故發生率下降了80%，生產效率提升了30%，部門之間的溝通與協作，執行力等方面都得到了極大的改善。
------浙江某知名電子企業 周總
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