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          廣東某家具企業“精細化運營改善”咨詢項目啟動


           

          廣東某家具企業“精細化運營改善”咨詢項目啟動

          國內某家具企業是一家大型民營企業,有員工近7000人,產品在國內享有極高的知名度,同時大量的產品也銷往國外。經過二十多年的發展,企業內部的部門和人員越來越多,工作劃分越來越細化,客戶對產品的要求越來越高,原有的粗放管理已經不適合和不能滿足企業發展的需要,有的甚至變成了阻礙作用。公司領導充分意識到企業必須走向精益化經營,以便更好的適應公司未來的發展,經過多方評估,最終與明睿管理咨詢公司攜手合作,由明睿資深顧問師陳景華老師親自主導該項目的推進工作。

          分類:咨詢案例
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