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企業內訓
新任經理全面管理技能提升訓練
- 課程背景:企業的發展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業的中層管理干部，尤其是新任的主管經理，從專業崗位轉換為主管經理后，對管理工作及管理角色的認識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責任擔當起來。有些...閱讀全文
TTT企業培訓師培訓
- 學員收益：l系統接受專業培訓師規范訓練，培訓能力、授課技巧、培訓師的系統知識得到快速地提升；l輕松掌握培訓師必備的現場演繹技巧和控場能力；l能夠比以往任何時候都更犀利、更準確的識別培訓需求；l完全顛覆以往拖泥帶水的培訓設計思路，直指問題核心，引爆解決方案；l能夠快速完成課件...閱讀全文
危機公關技巧提升與新聞發言人實務
- 【課程對象】：1.董事長、總裁及其它董事會成員2.總經理或副總經理等高管3.首席危機官（危機管理小組組長）4.公關部經理5.新聞發言人6.其它中高層管理人員【課程目標】：1、理解危機，增強危機意識，認識到危機公關的重要性；2、掌握企業危機發生的原因與影響；3、學會與企業各類利益相關人...閱讀全文
卓越管理者的六項修煉
- 課程背景： 松下幸之助曾說過：企業即人??！做企業就是做人，做好了人的工作，企業也就做好了發展了，反之無人企業則止?！ ‰S著企業外部環境的惡劣、用工形勢的嚴峻、個性鮮明自信滿滿的80、90后成為職場主力軍，各類關于“人”的問題更加復雜地困擾著管理者： ―如何讓團隊...閱讀全文
高績效團隊的構建與管理
- 作為營銷管理者的您：可曾為做到卓越營銷管理而痛下苦功卻收效甚微？可曾為做到營銷團隊建設、展示營銷技巧靈活而冥思苦想？可曾因業務人員能力超越而喪失權威？如果您夢想在營銷團隊管理上展現專業風采，高績效團隊的構建與管理你掌握更多的方法。本課程通過提高管理者指引能力、明確目...閱讀全文
研發項目管理工具與模板
- 課程背景面對當前激烈的市場競爭環境，如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題，在研發一個新產品的項目過程中，企業經常面臨如下問題：1.如何制定合理的項目任務書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；2.如何構建一個對整個項目負責的團隊...閱讀全文
新產品研發質量管理與控制實務培訓
- 課程背景隨著行業的發展和企業對質量的不斷追求，企業認識到僅僅靠生產質量管理遠遠不能滿足客戶對質量越來越高的要求，因此逐漸把眼光投向研發質量管理，試圖從根本上解決問題，但是：1.質量通常只是一句口號，不知該如何落實；2.質量管理和產品開發脫節，“兩張皮”現象嚴重；3...閱讀全文
研發多項目管理
- 課程背景十多年高科技企業研發管理實踐，在某著名通信公司工作期間，主持過多個項目的研發管理工作，具有豐富的產品開發流程、研發項目管理、研發人力資源管理經驗。在該通信公司工作期間，長期與國際頂尖咨詢顧問一同工作，全程參與并協助推動該公司研發管理變革項目，同時兼任該公司高...閱讀全文
成功的產品經理
- 課程背景2008年一場金融風暴席卷全球，大量的工業企業倒閉關門，大批員工失業。在這場金融危機中我們發現還是有很多企業不但沒有倒下，反而更加高速成長，其中一個重要的原因就是這些企業構建了成功的產品管理體系，培養了優秀的產品經理，能夠組織團隊開發出具有競爭力、滿足客戶需求的...閱讀全文
品質工程師（QE）晉級版核心技能提升
- 參加對象：品質經理、工程經理、品質工程師、PE工程師、品質巡查員、品質管理人員及相關人士；一、課程目的：u協助QE工程師提升品質技術分析能力，最大程度提高客戶滿意度、增強市場競爭力；u掌握用抽樣技術去完善品質監控管理體系，運用FMEA實戰技巧控制過程預防問題發生；u改進傳統的品...閱讀全文