明睿管理顧問公司為國內某知名童車生產企業提供為期一年的“計劃、物流與供應鏈”管理項目,該項目于3月份正式啟動。
該企業是世界上最知名的嬰兒車生產提供商，有員工一萬多人，隨著竟爭的不斷加劇，內部管理矛盾不斷凸顯出來。采購物料無法準時到位，且質量問題多，導致生產周期長、交貨不準時，同時庫存水平高，再制品多。公司領導決定用一年時間聘請明睿管理咨詢公司資深顧問來改變現狀。
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為國內某知名童車生產企業提供為期一年的“計劃、物流與供應鏈”管理項目
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