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          為國內某大型電力公司提供為期兩年的“全面設備維護TPM”咨詢項目


              明睿管理咨詢公司為國內某大型電力公司提供為期兩年的“全面設備維護TPM”咨詢項目,該項目于4月份 在貴州啟動。
             該企業是大型火力發電企業,擁有大量的設備,已經運行了八年,加之保養工作做得不夠完善,導致故障率高,效率 低下,嚴重影響了企業的正常運作與經濟效益,對此公司領導高度重視,對公司內部管理人員下達了必須整改的命令,同時聘請明睿顧問公司 的資深咨詢師進駐企業,一起協助扭轉當前的這種狀況
          分類:咨詢案例
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