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          為四川某軍工企業提供為期二年的“精益生產”咨詢項目


             明睿管理咨詢公司為四川某軍工企業提供為期二年的“精益生產”咨詢項目,項目于2013年2月份在成都正 式啟動。
            在國際復雜多變的環境中,為了提升軍工企業的管理水平,打造現代化的管理,公司領導對此給予高度的重視,對明睿公司 的顧問老師以及服務質量也提出了嚴格的要求。
          分類:咨詢案例
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