1. <big id="kxrln"></big>
    2. <acronym id="kxrln"></acronym>
        1. 2.精益敏捷與高效制造

          2021-06-10 15:43:10 2568

          一、中國制造企業現階段面臨的困境與壓力
          1.原料、能源價格不斷上漲

          2.勞動力成本快速上升
          3.勞動力相對短缺
          4.國家政策從以發展為根本過渡到以綠色環保高質量發展
          5.員工隊伍缺失職業化素質和市場化意識
          6.資源利用率低、消耗大
          7.技術水平較差,創新能力不足
          8.管理相對落后

          精益生產 制造業

           

          二、競爭環境給企業、銷售、生產帶來的挑戰

          1.市場需求多變與營銷預測不準。
          2.用戶的需求周期短、變化快。
          3.多品種小批量生產,生產柔性與成本之矛盾。
          4.客戶個性化與高品質要求 
          5.供應商素質與企業可持續發展。
          6.產品成本優勢逐步向創新啟動轉移
          7.企業間競爭趨向供應鏈競爭力的途徑。
           

          三、微利時代,10%的成本降低,可以帶來雙倍利潤的增長(年出口5000萬美元計算)

          微利時代利潤分析
           

          四、銷售價格一路下滑,而成本居高不下,后果可想而知

          銷售價格
           
           

          五、該是練內功的時候了,暴利時代已離我們遠去

            任何一家企業要保持在市場中的地位和競爭優勢,就必須從規范化、系統化、流程化、精細化、信息化等管理方面著手進行企業整改,由過去的側重在市場營銷,兼顧向核心產品開發、重品質、重效率、重成本,在整個生產運營過程中務實地去提高效率、提升品質、減少企業運營過程中的各種浪費,控制成本,這是企業生存與發展的根本,而且迫在眉睫。因此“精益”重新納入企業視野之中;“精益生產”不僅僅是一種先進的生產方式,更是一種管理思想,一種管理原則。
          1、
          精益生產是目前全球企業公認的“最低成本生產系統”管理模式,制造業必走之途徑。
          2、精益生產是對整個生產系統進行徹底地去除各個生產環節的浪費,以高效率和最低成本生產出高品質產品的管理運營方式。
          3、精益生產幫助企業快速應對市場變化,解決了多種少量帶來的困擾,滿足了市場和客戶的個性化需求。
           

          、精益生產能給您企業帶來的效果

          精益生產帶來的效果


          明睿簡介

          明睿企業管理咨詢有限公司成立于2002年,是一間立足制造業、致力于企業內部管理提升、打造企業管理系統化、流程化、精細化、標準化,立志成為中國企業首選的可信賴的管理咨詢公司。

          聯系我們

          • 廣州市番禺大石御峰國際三棟四樓
          • 020-84267760
          • minra.hr01@minra.com
          • www.jinxin16.com

          廣州管理顧問公司|Copyright ? 明睿企業管理咨詢有限公司 版權所有 |廣州管理咨詢公司

          地址:廣州市番禺大石御峰國際三棟四樓

          聯系方式:020-84267760

          粵ICP備12083731號

          精益生產管理,企業培訓公司,企業管理公司,管理咨詢公司,生產管理公司,品質管理公司,廣州明睿顧問公司

          Powered by MetInfo 5.3.18
          在线精品自拍亚洲第一区|久久综合一香蕉老鬼色一个|99久免费精品视频|久久永久免费人妻精品|欲帝精品福利视频导航
            1. <big id="kxrln"></big>
            2. <acronym id="kxrln"></acronym>