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          • 如何有效應對“計劃趕不上變化”

            ?在制造型企業,“計劃趕不上變化”是眾多管理人員,特別是計劃主管和生產主管,最常見的“口頭禪”,也是最困惑、最棘手的難題。?競爭環境給企業、銷售、計劃(PMC)和生產帶來的挑戰? 1、 市場需求多變與營銷預測不準。? 2、 用戶的需求周期短、變化多。? 3、 ...

            2021-05-12 428

          • 如何令生產計劃切實執行到位

             質量、成本、交期是制造型企業在生產管理中面對的三大主題,它們相輔相成,密不可分?! 氖袌鲋蝎@取了訂單,回復了客戶交貨期,從此業務訂單轉變為生產訂單,進行到生產運營階段。為了確保產品能準時交付到客戶手上,必須制定生產計劃,同時確保生產計劃執行到位。...

            2021-05-12 584

          • 如何確保采購物料準時到位

            企業的生產離不開物料,沒有物料無以生產,在企業生產運作的三個流中,物料與物流的作用不言而喻。那么如何在生產過程中,令到我們所采購的物料準時到位呢?現代企業的競爭不是單個企業在競爭,而是整個供應鏈在競爭,供應商的供貨能力與協作服務,已經成為企業在市場競爭中非常重...

            2021-05-12 597

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          明睿企業管理咨詢有限公司成立于2002年,是一間立足制造業、致力于企業內部管理提升、打造企業管理系統化、流程化、精細化、標準化,立志成為中國企業首選的可信賴的管理咨詢公司。

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