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        1. 1)中小企業生存之道

          2024-04-26 09:12:18 1112
          • 時代背景:

          • 1、世界戰亂動蕩,國際環境風云變幻

          • 2、網絡、AI人工智能等高科技快速迭代,

          • 3、發展前景迷惘、困惑,人心浮動不安,

          • 4、縱觀中國企業界,一方面“企業管理升級”、“創新”、“降本增效”、“數字化和智能自動化”等已蔚然成風;另一方面“內卷”、“爆雷”卻驚心動魂。

          • “百年之大變局”已來到了身邊!

          • 作為新時代的企業家身臨其境,壓力山大。企業將何去何從?

          • ?成本管控是重中之重:企業能否做到降本增效---是企業生存與發展的根本

            精益生產管理咨詢

            從上圖可以看出:全球20%的PC、超過60%的數碼相機、70%的DVD、80%的掃描儀都是在中國制造的,然而,低人力成本的中國IT企業平均利潤只有5%-10%,只要原材料和人力成本稍稍抬頭,整個行業的業績就會跳水!

           

          • ?成本降低對利潤的影響

          管理咨詢

           

          • ?開源節流,轉換利潤思維:“省 則 賺”

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          • ?各部門與生產成本管理的組織關系

          精益生產管理咨詢


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          明睿企業管理咨詢有限公司成立于2002年,是一間立足制造業、致力于企業內部管理提升、打造企業管理系統化、流程化、精細化、標準化,立志成為中國企業首選的可信賴的管理咨詢公司。

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