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        1. 下屬的忠誠競爭帶來的危害

          2017-09-26 19:13:00 346

          下屬的忠誠競爭帶來的危害


           

          作為上司,一定不讓下屬之間有對自己效忠的競爭。

          戰國時代的各方混戰,那時評價下屬是否對自己忠誠的標準是看他殺了多少敵人。

          在那樣的時代,努力工作被看作是對自己的忠誠、對上司忠誠的表現。

          到了江戶時代沒有了各方混戰的司面,地方諸侯對當時權力中心幕府的忠誠的表現方式,變為進貢參見的形式。

          江戶時代的諸侯進貢參見進,參加者人數不斷增加,隊伍不斷龐大。參加者人數越多。就是對幕府越忠誠的表現。

          不做任何事,僅僅作為一種儀式、自己這兒來了那么多人參見朝拜,在表面上也表現了一定的忠誠心。

          諸侯中一定存在這樣的角色,事情辦壞了而把責任歸咎于他。產生過錯或做得不夠高明時,讓他承擔責任也是他自己一種忠誠之心的體現。

          這只是餡媚的忠誠之心的表現。對積極地行動偶爾犯錯誤而導致失敗的人不予寬容,不給予失敗者復活的機會、只是一味追究過錯行為的責任,結果成為這樣受訓斥的對象,那容易導致大家什么事也不的局面。

          沒有任何行動以后,為了對上司表現一種忠誠之心,他只能利用中元節和年末送禮來謅媚地作一番表現。

          不能形成這樣一種風氣。并不要用發誓來表現自已的忠誠心,而要對工作有忠誠心更為重要。并不要求下屬對企業和自己忠誠,而要求對工作有忠誠心才是重要的。但有時,對上司的忠誠和對工作的忠誠不一致的情況時有發生。假如一致的話不會產生任何問題。但是如果發生緊急事態,有時會有即使沒有得到上司的許可也不得不處理事件的情況。

          對上司持有忠誠心的。為沒的許可不能作主張、事態的發展無動于忠。但是對工作持有忠誠心的人,例如顧客有索賠要求時、即使沒得到上司的許可,也對顧客的要求采取—定方法以解決。這是對上司忠誠和對工作誠的相反的情況。沒有糾紛而相對比較穩定的時候,對上的忠誠和對工作的忠誠容易取得—致。但是,隨著時代的不斷轉換和情況的不斷變化,對上的忠誠和對工作誠的不—致狀況逐漸多了起來。

          過分的餡媚、奉求,越是要求下屬對上忠誠,下屬越會喪失對工作的忠誠、長此以往,下屬的工作熱情只會越來越低。


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