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管理要勤施加分減分主義
有個企業的有位科長，被稱作“掃帚星科長”。原因是在他出現的地方，常常會發生許多不可思議的事故。受這些事故困擾的上司、同級、下屬都非常反感他，使他顯得十分可憐。...
2017-09-29 592
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回答可以影響下屬情緒的問題
人在內心所想的事情，如果不以言語表示出來的話，無法傳達到他人。 有些上司對于部下的報告或質詢常不作回答。據說雖然自已有準備要回答，但是往往無法發出聲音來表示。...
2017-09-29 436
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何謂吸引人的管理風度
筆者有一位好友，由于所在企業效益不好而下崗了。下崗不久，他在住家附近的市場里開了一間小店，銷售簡單的飯菜。他每天坐第一班電車去采購做酒菜的材料，回來的時候在電車上解決早飯。接著在狹窄的店面里忙著生火做飯，同時還要騎著自行車把飯菜送到附近的市場里。...
2017-09-29 455
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![主管如何激發下屬的工作情緒]()
主管如何激發下屬的工作情緒
有一種意見認為，下屬本來沒有工作情緒，若要使其產生工作情緒，必須由主管從外部注入。 另一種意見認為，下屬本來內懷有工作情緒，若要使其發揮出來，必須由主管循序誘導。 到底哪種意見正確呢?筆者認為是后者。...
2017-09-26 412
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![企業領導的兩個基本法則]()
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![領導應了解統率組織的困難]()
領導應了解統率組織的困難
領導應了解統率組織的困難 這里指的統率，并不是像業余運動會或休閑旅行時的領隊一樣容易，而是指身為企業組織關系中的一層，也就是一方面下命令而另一方面又接受命令的主管。這樣的主管需要嚴格控制自己的意思。 為什...
2017-09-26 397
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![如何防止員工不平不滿的現象]()
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![主管如何把握大局定決心]()
主管如何把握大局定決心
所謂決心，是決定自己該怎么做的意志。 決心是發揮領導作用的根源，而所謂領導，是準備、決定和實行決心的過程。 一個企業最重要的是領導人的決心，這可以說左右著企業的命運。主管是部門的經營者，所有的主管都必須各司其責，具備與企業領導人一樣的注重決心的心態。主管是...
2017-09-26 414
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