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管理者最欣賞什么樣素質的員工
美國管理協會對美國1500名管理人員進行過一次調查，調查他們的價值觀，詢問他們喜歡什么樣的下級、同事和上級?；卮鸸灿?55個，研究人員把這些回答歸納成15類：下面按英文字母的順序來排列這15類：...
2017-09-30 274
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未來的管理者應該是一個領導者
未來的管理者應該是一個領導者 未來的高層管理人員將不是依靠個人關系而得到晉升的，他幾乎沒有任何傳統意義上的勢力，他需要的是自己的性格的力量，以及引導、激勵和發揮下級的才智來達到共同的目的。未來的管理者應該是一個領導者，而不是行政管理員。 ...
2017-09-30 385
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戰略：辨別影響公司的因素
要想在競爭中取勝．就必須要辨別清楚各種影響公司經營的因素.這些因素可能來自公司內部，也可能未自外部，它們決定了公司的文化。我們不僅應該了解， 而且應該反作用于這些因素。...
2017-09-30 374
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![集體決策、協商、命令]()
集體決策、協商、命令
集體決策就是人們的意見相互影響，最終采取一種統一的態度，它是與會各方坦誠磋商的產物。與會的每一方，在此過程中始終應象自己單獨作決定那樣盡心盡力。集體決策還包括做出決定的任何一方，必須實際履行這一決定。這樣做，個人能感到自己對于集體既擁有主人的權力，也負有責任。...
2017-09-29 367
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![用逆向思維來指導自己的決策行為]()
用逆向思維來指導自己的決策行為
決策謀略，是領導者的智慧結晶。決策思維，靠的是出奇創新以“智”取勝。在決策活動中，領導者遇到的情況錯綜復雜，往往會面臨許多意想不到的困難。這時候，按照正常的邏輯思維軌跡，從正面強攻，往往很難取得良好的決策效果，倘若大膽突破舊的邏輯范疇，從事物的相反方向尋找解決...
2017-09-29 357
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![優秀管理者應在創新上永不滿足]()
優秀管理者應在創新上永不滿足
我所見到的優秀經理中無一感到滿足．而許多平庸的經理卻容易滿足。那些做出卓越貢獻的經理們永不停息地向自己的才能挑戰。他們在求知上進的道路上始終掌握著主動。...
2017-09-29 413
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![創造一套衡量卓越管理的標準]()
創造一套衡量卓越管理的標準
創造一套衡量卓越管理的標準，樹立一些能與之對比的榜樣，是管理達到完美境界的關鍵。目前正是由于缺乏這種標難，才造成了一大批平庸管理之輩。在過去．普通的人們．尤其是有所成就的人．都信守一套來自《圣經》，被模糊地稱為“美德”的準則。本杰明·富蘭克林在自傳中專門有一段...
2017-09-29 454
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![把企業管理和勞動結合起來]()
把企業管理和勞動結合起來
許多家大的公司已經開始真心誠意地把管理和勞動結合起來，通用汽車公司至少有四家工廠，廢除了廠長對工作班組的大部分管理工作。T RW公司設在堪薩斯州勞倫斯地區的一家工廠取消了監督制度,有些經理留下來作為自我管理工作班組的顧問。M＆M·馬爾斯公司在得克薩斯州的沃可地...
2017-09-29 421
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